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外埠項目管理部的“領頭羊”
記外埠項目管理部經理、太原五杀电影院集團“勞動模範”張晉虎
發布時間:2019-05-06 08:47:26  來源:本站  閱讀:204

他行穩致遠,勇於開拓創新;他細致入微,勤於真抓實幹;他胸懷理想,敢於擔當作為。他就是外埠項目管理部經理張晉虎。曾多次榮獲省、市級“優秀項目經理”及太原五杀电影院集團“勞動模範”等榮譽稱號。

行穩致遠,勇於開拓創新

十幾年如一日,張晉虎始終保持謙虛謹慎、嚴謹認真的工作態度。他將自己的經曆、閱曆轉化為工作的動力,堅持從零開始,不斷完善外埠項目管理流程,規範外埠項目派駐人員的行為準則,並牽頭製定和完善了《集團公司外埠項目管理製度》《集團公司外埠項目人員管理製度》《集團公司外埠項目承包管理製度》等一係列管理製度,對所有外埠項目進行統一標準化管理。2018年,張晉虎以集團公司OA辦公係統的應用為契機,結合實際情況,針對集團公司所屬外埠分公司、外埠項目部的管理過程,優化完善了15個日常工作流程,實施OA辦公,在及時掌握各地各項目實時情況的同時,加速信息流轉,提高工作效率。

細致入微,勤於真抓實幹

在問題麵前,最能檢驗黨員幹部,特別是領導幹部的擔當精神。張晉虎作為外埠項目管理部經理,敢於直麵問題,善於抓重點關鍵,僅2018年就先後就處理了外埠項目部在運行中發生的各類問題87件,其中包括應對重慶市開州區長沙鎮人民政府文件長沙村撤並村公路路麵硬化工程立即複工的問題、霍邱縣葉集路道排工程工期滯後問題等問題。在處理過程中,他根據項目實際情況,及時提出意見,谘詢法律顧問,與相關人員溝通,協調各方意見,最終圓滿解決了各類問題,避免、降低了集團公司風險和損失。同時,為全方位把控外埠工程的建設情況,項目管理部每月堅持對一到兩個外埠工程項目進行抽檢。

胸懷理想,敢於擔當作為

由於外埠工程項目分布於全國各地,而張晉虎作為外埠工程的“大管家”,常年出差,頻繁奔波於各個外埠工程的施工現場,考察工程項目的具體施工情況。作為一名優秀的項目管理部經理,他對建築市場有著敏銳的觀察力和判斷力,認真考察合作方的資質與能力,檢查外埠工程施工工地的工程質量及安全文明施工工作,進行全國各地分公司的注冊與備案,參與外埠工程的投標等。他本著互惠互利的原則,在選擇誠信可靠合作人進行合作的同時,加強聯營工程項目合作事前審查、事中監管、事後考核力度,從而降低集團公司合作風險。十五個春秋過去了,外埠項目管理部累計為集團公司收繳管理費用2億多元,完成工程產值180多億元,創造了不凡的生產經營業績。

作為外埠項目管理部的“領頭羊”,張晉虎在艱難挑戰中刷新榮譽與業績,在堅韌不拔中構勒人生坐標。相信,未來這隻“領頭羊”會帶領外埠項目管理部走的更穩、更遠……